Guide

Comment suivre son activité d'agent immobilier

Le chiffre d'affaires, c'est le bulletin de notes. Il arrive trop tard pour changer quoi que ce soit. Voici ce qui se pilote vraiment, semaine après semaine.

Le CA est un mauvais tableau de bord

Un mandat signé aujourd'hui est souvent le résultat d'une prospection faite un mois plus tôt, parfois deux. Quand le chiffre d'affaires du mois est décevant, la cause est déjà loin derrière : rien à ajuster, seulement à constater. Suivre son activité au CA seul, c'est piloter avec un rétroviseur.

Ce qui se pilote, ce sont les actions qui produisent le CA

Avant le mandat, il y a une chaîne d'actions : la prospection qui génère des contacts, l'estimation qui transforme un contact en projet, la relance qui garde le projet vivant, la visite qui rapproche de la signature. Chacune de ces étapes peut se compter, cette semaine, pas dans deux mois.

  • Prospection — téléphonique et terrain, ce qui remplit le haut de l'entonnoir.
  • Estimations — les projets qui prennent forme.
  • Relances — vendeurs et acheteurs, ce qui évite qu'un projet s'éteigne seul.
  • Visites et mandats — ce qui se rapproche concrètement d'une signature.

Le détail de combien de chacune, et à quel rythme, dépend du profil du négociateur et de son objectif annuel. C'est là que ça devient une vraie méthode, pas juste une liste.

Le bon rythme : la semaine, pas le mois

Un point mensuel arrive après coup, comme un bilan. Un point hebdomadaire arrive pendant que c'est encore rattrapable : une semaine faible en prospection, on peut encore la compenser la suivante. Un mois faible en CA, il est déjà trop tard.

L'erreur la plus fréquente

Suivre uniquement ce qui a abouti, mandats et ventes, cache ceux qui agissent beaucoup mais convertissent mal, et ceux qui n'agissent pas assez mais que le CA du mois masque encore. Sans le détail de l'activité, on ne sait pas où aider, seulement qui a eu de la chance ou pas.

C'est exactement ce que fait Scratch : une saisie de 30 secondes sur mobile, un cap hebdomadaire par négociateur, et un point d'équipe sur de vrais chiffres, pas des souvenirs.

Découvrir Scratch Nous contacter

← Voir toutes les questions fréquentes